在勞動力成本增加、人民幣升值造成的出口萎縮及全球經濟的不景氣的背景下，內地作為「世界工廠」的價格優勢逐漸遷移至其它地區，純粹從事代工、複製及生產的企業逐漸受淘汰。本地製造業正面臨前所未有的困境，企業的競爭從生產技術轉移至產品開發能力，單單擁有製造實力已不足以應付當前挑戰，強化策略管理與研發能力，製造更高附加值的產品是唯一生存之道。

在企業升級的過程中，不但要有更多研發能力，知識產權管理能力亦是轉型成敗的關鍵要素。現今產品市場日益成熟，產品被反向設計的速度和新產品推出的速度一樣快，工程師不但面臨保持產品優勢的挑戰，同時還需要在一個全球化設計和製造的環境中保護自己的知識產權(IP)。在此基礎上，企業不但要選擇創新策略，對自己的核心及關鍵技術進行研究，形成自主知識產權的核心技術，亦要重視知識產權管理，建立企業知識產權訊息平台，包括專利、成果、技術訣竅等開展專利分析和預警，根據公司發展及早進行專利佈局，規避創新過程中的專利風險，在過程中，製造及工業工程師擔當十分重要的角色。

【掌握知識產權及創新管理　製造價值鏈中升級】

有見及此，香港工業工程師學會舉辦「知識產權及創新管理能力培訓工作坊」，旨在提升製造及工業工程師，透過了解知識產權及創新管理，以應付革命性的變化所帶來的發展，把危機變成機遇。項目獲香港特別行政區政府商務及經濟發展局「專業服務發展資助計劃」資助，由香港工程師學會製造及工業分部、工程及科技學會香港分會製造及工業工程分部擔任協辦機構，並由香港生產力促進局擔任執行機構。身為製造及工業工程師，你可以等待市場趨勢推著你在設計價值鏈中隨波逐流，或者是更積極主動地提升自己，在研發及製造流程中扮更積極的角色，從選定研發，關鍵技術研究、核心技術，到全面掌握知識產權管理技巧及創新發展趨勢，以建立更具附加價值的設計策略，參與及支援未來更多創新產品，在價值鏈中升級並維持競爭力。

備註：「在此刊物上 / 任何的項目活動內表達的任何意見、研究成果、結論或建議，並不代表香港特別行政區政府及專業服務發展資助計劃評審委員會的觀點。」